9月16日，中國二十二冶集團深圳公司召開2022年“質(zhì)量月”布置會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部門、各項目部負(fù)責(zé)人參會，會議由公司總經(jīng)理助理蘇光海同志主持。
會上，公司科技與信息化管理部副部長孫曉宇宣貫了2022年“質(zhì)量月”活動方案，通報了上半年質(zhì)量飛檢情況和科信部三季度工作總結(jié)和四季度工作安排。
公司總經(jīng)理助理蘇光海從優(yōu)化質(zhì)量管理體系、組織專項整治、強化項目過程創(chuàng)優(yōu)等方面對公司接下來的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了綜合部署和具體安排，他號召公司全員要以新開工項目為載體，推動全員履職、加強全面管理，全面推動公司的項目質(zhì)量管理水平再上新臺階。
公司黨總支副書記、副總經(jīng)理、代理工會主席宋華偉對“質(zhì)量月”活動提出了兩點要求，一是要高度重視質(zhì)量管控及集團公司的質(zhì)量飛檢，吸取教訓(xùn)，加強整改；二是機關(guān)各部門、各項目部要積極配合，部署落實，為2022年“質(zhì)量月”活動的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
公司副總經(jīng)理、黨總支副書記朱文慧強調(diào)，強化質(zhì)量管控，是公司深入貫徹落實“現(xiàn)場保市場”理念的重要支撐、項目成本運營的重要保障、安全生產(chǎn)的重要前提、項目履約的重要基礎(chǔ)，公司全員要切實提高思想認(rèn)識，強化質(zhì)量管控意識，助力項目全力打造精品工程。此外， 機關(guān)部門要加強對各項目的指導(dǎo)與服務(wù)，提前謀劃、防微杜漸，及時預(yù)防到可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并第一時間將問題扼殺在搖籃之中；要堅持樣板引路施工，各在建項目要做到創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的全覆蓋。
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